The Storyteller
เรามักได้ยินเรื่องการใช้ความรุนแรงโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความรุนแรงจากอาวุธปืนที่เกิดขึ้นในโรงเรียน
ที่ประเทศสหรัฐอเมริกาบ่อยครั้งขึ้น
สิ้นเสียงปืนสงบลง…ก็มีแต่ความสูญเสีย
แต่เรื่องที่ผมกำลังจะเล่าให้ท่านฟัง
มีบทสรุปที่น่าสนใจมากกว่านั้นครับ
“คำถามคือเข็มทิศ คำตอบคือเส้นทาง”
โดยหนุ่มเมืองจันทร์
คำถามที่ทรงพลังอาจ
ทำให้คุณได้ค้นพบอะไรบางอย่าง
Warren Buffett เคยกล่าวไว้ว่าสิ่งที่แยกระหว่างคนที่ยังไม่สำเร็จกับคนที่สำเร็จออกจากกัน คือคนสำเร็จมักพูดคำว่า“ไม่”เสมอ
สตีฟ จ๊อบส์ เองก็เห็นด้วยกับความคิดดังกล่าว
เขาจึงใช้คำถามนี้บ่อยมากในแต่ละวัน
เมื่ออาทิตย์ที่ผ่านมาได้มีโอกาสไปร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้กับบรรดาคุณหมอและเจ้าหน้าที่โรงพยาบาลรามาธิบดี ในหัวข้อ Facilitators Skills
ทุกท่านมีความสามารถมากครับ
มีส่วนหนึ่งของความประทับใจ
อยากนำมาเล่าสู่กันฟังครับ
ทำไมการเล่าเรื่องจึงถือเป็นเครื่องมือสำคัญ
ที่ทุกคนควรจะมีในศตวรรษที่ 21
ไม่ว่าท่านจะเป็นผู้นำหรือมีบทบาทใดๆในองค์กร
Storytelling คือเครื่องมือที่ทำให้ท่านได้เปรียบ
และช่วยให้การทำงานของท่านง่ายขึ้น
มีประสิทธิภาพขึ้น
Steve Jobs คือคนหนึ่งที่ได้รับการยอมรับว่า
มีทักษะในการเล่าเรื่องที่เรียกว่าขั้นเทพ
การเปิดตัว iPhone ด้วยเรื่องเล่า การสร้างโมเมนต์ที่น่าจดจำด้วยการดึง Macbook Air ออกจากซองเอกสารสีน้ำตาล ล้วนแล้วแต่เป็นเทคนิคการเล่าเรื่องที่น่าศึกษาครับ
Continue reading “Why Leadership = Storytelling”
“ผมคิดว่า…ฉันคิดว่า…ดิฉันคิดว่า”
สิ่งที่เราคิดกับความเป็นจริง
อาจจะสวนทางกันนะครับ….
ในวันที่โลกทุกวันนี้เป็น VUCA World
V Volatility ความผันผวน การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว ไม่สามารถคาดเดาได้
U Uncertainly คือ ความไม่แน่นอน ยากต่อการตัดสินใจ
C Complexity คือความซับซ้อนที่มากขึ้นเรื่อยๆ
ในเชิงระบบ
A Ambiguity คือ ความคลุมเครือไม่ชัดเจน ไม่สามารถคาดเดาผลได้ชัดเจน
อาจารย์นภดล ร่มโพธิ์ได้พูดไว้ใน Book Review หนังสือ Principals น่าสนใจถึงประโยคหนึ่งที่ต้องระวังในยุคปัจจุบันนี้ครับ
Continue reading “ประโยคนี้ต้องระวัง”
เป็นที่ทราบแน่นอนแล้วนะครับว่าแมนเชสเตอร์ซิตี้ได้ครองแชมป์พรีเมียร์ลีกฤดูกาลนี้ไป
ต้องขอชื่นชมทั้งแชมป์และก็ในส่วนของรองแชมป์คือทีมลิเวอร์พูลที่สร้างผลงานได้อย่างยอดเยี่ยมในฤดูกาลนี้
คงต้องลุ้นกันต่อในนัดชิงของยูฟ่าแชมเปียนส์ลีก
ผมมีควันหลงเกี่ยวกับพรีเมียร์ลีกฤดูกาลนี้ที่ว่ากันว่าเป็นการแข่งขันที่ดุเดือดเผ็ดมากที่สุดฤดูกาลหนึ่งมาเล่าให้ฟัง
อย่าเป็นผู้นำ
“แบบแขกที่หิ้วกระเป๋าไปพักที่โรงแรม”
องค์กรหรือหน่วยงานจะมีปัญหา
ถ้ามีผู้นำแบบนี้ครับ
ผมอธิบายให้พวกเรานึกภาพง่ายๆ
ชายคนหนึ่งหิ้วกระเป๋าไปพักที่โรงแรม
เช็คอินเสร็จเรียบร้อยเปิดประตูห้องเข้ามา
กดรีโมทแอร์ ตั้งใจจะเปิดแอร์ให้เย็นฉ่ำ
ปรากฏว่ามันมีแต่ลมออกมาหาความเย็นไม่เจอ
กัปตันหมี 